Diseño de intervención positiva para la promoción del bienestar en equipos ágiles, basado en fortalezas del carácter.
DOI:
https://doi.org/10.58479/almanaque.2026.227Palabras clave:
agilidad empresiarial, psicología positiva, fortalezas del caracter, bienestar organizacional, equipos ágilesResumen
La presente investigación propone un modelo de intervención para promover el bienestar en integrantes de equipos que se desempeñan en marcos de trabajo ágiles, esta propuesta se fundamenta en la Psicología Positiva y el modelo de las 24 Fortalezas del carácter de Peterson y Seligman. La investigación busca promover los objetivos de desarrollo sostenible de la Organización de Naciones Unidas (ONU) números 03 (Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades) y 08 (Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos). El estudio surge ante la necesidad de mejorar la calidad de vida de las personas que se desenvuelven en ambientes de agilidad empresarial, buscando que el bienestar sea escalable a toda la estructura organizacional. Metodológicamente, se define como un proyecto factible con alcance exploratorio y diseño documental. La propuesta consiste en un modelo de intervención original conformado por seis (06) sesiones integradas, en uno de los rituales ágiles más usados por estos equipos, denominado “Retrospectiva”. El diseño abarca desde la evaluación de fortalezas hasta la alineación de tareas y roles, promoviendo la seguridad psicológica y el compromiso. Se concluye que la integración entre la psicología positiva y la agilidad empresarial genera beneficios para el individuo y la organización, sirviendo este documento de base para dar continuidad a investigaciones similares y que complementen estos resultados.
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Derechos de autor 2026 Ruth Mary Valencia , Aura Marina Valera Morales

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